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新聞動態(tài)

堅持引領(lǐng)中國物流行業(yè)的發(fā)展方向

Adhere to lead the development direction of China's electrical industry

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企業(yè)動態(tài)

Enterprise dynamic

與數(shù)字接軌，用信息閉環(huán)服務(wù)

2018 - 07 - 14

2018年7月13—14日，第十屆中國物流信息化大會在福州盛大開幕。如今在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、共享物流等大融合的背景下，企業(yè)的物流信息化建設(shè)已經(jīng)邁入了蓬勃發(fā)展的“智慧物流”時代，“智慧物流”為物流賦予的新價值正在凸現(xiàn)，跨界融合也不斷沖擊著物流商業(yè)模式的創(chuàng)新，極大地促進了物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在本次大會上盛豐物流斬獲“2018中國物流信息化十佳應(yīng)用企業(yè)”和“2018中國物流信息化優(yōu)秀案例”兩項殊榮。在數(shù)字化，智能化發(fā)展的背景下，盛豐物流一直在緊跟時代步伐，運用云計算，大數(shù)據(jù)，移動互聯(lián)等前沿技術(shù)，從貨物攬收到簽收，實現(xiàn)全程可視化，訂單實時追蹤，以及風險管控，為客戶定制專屬的物流解決方案，全面提升物流效率、增強客戶體驗和貨物安全。提供業(yè)界領(lǐng)先的物流解決方案，打造云端化，社群化，服務(wù)化的物流生態(tài)鏈，為2000家企業(yè)提供高效流暢的協(xié)同化運輸，我們提供的不僅僅是產(chǎn)品和技術(shù)，還有成熟的實踐經(jīng)驗，支撐著我們成為大家最信賴的綜合物流合作伙伴。

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集團喜獲兩化融合管理體系評定證書

2018 - 06 - 20

近日，集團正式獲得兩化融合管理體系評定證書，這標志著公司在推進信息化和工業(yè)化深度融合方面取得顯著成效，必將助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。公司高度重視兩化融合管理活動的推進和發(fā)展，將信息化運用于企業(yè)生產(chǎn)管理全過程。近年來，公司自主研發(fā)的TMS系統(tǒng)其中包括倉儲管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)以及物流全程可視化平臺，釆用大數(shù)據(jù)云計算的技術(shù)，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)的理念，把整個企業(yè)的訂單、貨物、倉儲、運輸、配送，財務(wù)資金結(jié)算管理等進行互聯(lián)互通，逐步形成了較完整的兩化融合體系，不僅提高了員工工作效率，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，還提升了公司可持續(xù)競爭優(yōu)勢。據(jù)了解，此次評定由中國工業(yè)和信息化電子第五研究院根據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》，經(jīng)過評估審核、專家復(fù)核和公示等環(huán)節(jié)，最終使公司通過了國家兩化融合管理體系評定。

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未來已來須變革迎挑戰(zhàn) ——2018年盛豐物流集團半年度會議

2018 - 06 - 11

2018年6月9日——10日，盛豐物流集團召開了重要的2018年半年度會議，集團劉用旭總裁，陳于凡副總裁，張元忠副總裁以及集團各事業(yè)中心總經(jīng)理和分公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理都悉數(shù)參加本次會議。這次會議的宗旨及目的在于讓集團各事業(yè)中心和分公司都認真嚴格的相互檢視了自身在上半年度中的工作問題以及意識到目前公司經(jīng)營在大市場格局和競爭環(huán)境中所處的位置和面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。在未來已經(jīng)來臨的時刻，我們需要做出變革，才能迎接客戶的考驗和市場的檢驗。集團總裁劉用旭先生從集團戰(zhàn)略性層面，重點闡述了公司在下半年的核心舉措。在網(wǎng)線經(jīng)營上，對于存量客戶的維護和挖掘，提升集團運營線路的價值，在市場環(huán)境中我們網(wǎng)點的定位和業(yè)務(wù)的積累。大客戶服務(wù)，行業(yè)客戶要做深做透，分公司要轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，跟第三方公司進行資源整合優(yōu)勢互補。全面升級客服部工作，樹立權(quán)威，客戶問題事項及時處理。同時號召管理者以公司為家，胸懷大格局，形成有執(zhí)行力的團隊力量，才能敢于承接目標完成任務(wù)。增強成本管控和現(xiàn)金流意識，優(yōu)化人員機構(gòu)和空間。最后再次強調(diào)公司的服務(wù)宗旨“人人心中有客戶，以客戶為中心”，只有客戶的信任才是企業(yè)生存發(fā)展的根基。集團總裁劉用旭集團各事業(yè)中心總分別對分公司在人力成本管控，薪酬績效考核獎勵機制，財務(wù)管理規(guī)范，提升現(xiàn)金流意識，落實集團營銷策略，運營問題剖析，以及供應(yīng)鏈與分公司之間的資源共享和相互配合等相關(guān)內(nèi)容進行針對性的闡述。以強有力的經(jīng)營...

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員工風采

2018 - 05 - 18

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他是盛豐最可愛的人，我們?yōu)槟愦騝all

2018 - 06 - 01

他叫林鼎潛是福州分公司青口營業(yè)網(wǎng)點經(jīng)理，人送外號“咪咪”。只因為他愛笑，笑的時候雙眼瞇縫，不管對客戶還是對同事，這個標志性的微笑讓人過目不忘?；蛟S有人說，微笑誰不會。但他微笑始于真誠，忠于內(nèi)心，并且能用微笑感動客戶，贏得認可，這是他的魅力.都說愛笑的人，上天都會眷顧他，林鼎潛就是獲得眷顧的那個人。在福州閩侯營業(yè)網(wǎng)點，從零開始，7年時間，做到月營業(yè)額80萬的業(yè)績。加入福州青口營業(yè)網(wǎng)點，僅用一年時間，月營收就突破百萬業(yè)績。除了微笑，他今天所獲得的成績，更源于他走訪客戶日清日畢，堅持做到手勤，腳勤，口勤，堅信客戶是跑出來的，不是等出來的，合作以實現(xiàn)客戶需求為最終目的。在首次與福光客戶的接觸過程中，客戶質(zhì)疑青口——煙臺的這條線路，我們無法在36H內(nèi)到達。他與集團領(lǐng)導(dǎo)楊總及快運事業(yè)部同事，反復(fù)協(xié)商論證，構(gòu)思解決方案。最終他以自信的微笑，向客戶承諾36H限時必達，并設(shè)計實際的運輸方案，最終贏得客戶認可。而簽單并不意味著結(jié)束，在接下來的運輸環(huán)節(jié)中，他主動承擔監(jiān)控角色，嚴格按照承諾的運輸方案，定時完成福光客戶的貨物運輸。正因為他有如此負責的工作態(tài)度，客戶后續(xù)又將青口——哈爾濱的貨物運輸，放心的交到他手上。說他最可愛，更應(yīng)該說他是盛豐的“許...

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